10月22日，宣城建投于機關會議室召開10月份項目經理月調度會、安全生產會、決算推進會暨第三季度成本分析會。黨委副書記、副總經理王偉，黨委委員、副總經理郭春明出席會議，公司黨委書記、董事長、總經理張慶書主持會議并講話。
會上集中學習了《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》、《項目部工作人員行為規范》等集團項目制度，教學了安全事故應急處置流程，觀看了基坑施工安全防護要點視頻。各項目通報了本月安全生產、物資管理、施工進度及成本管控等工作完成情況，公司分管領導、各部門負責人就下一步工作計劃作了詳細匯報。
張慶書強調，一是要嚴抓安全管理、全面壓實安全生產責任。各在建項目項目經理要履職擔當，帶頭扛實“項目安全生產第一責任人”職責，緊盯關鍵環節，堅決防范化解重大風險隱患。二是加強人才隊伍建設，提升個人綜合素質。各項目經理不僅要注重提升自身的綜合能力與擔當精神，立足當下把工作干好，更要著眼于團隊培養與人才儲備，以形成持續的戰斗力。三是堅定發展信心，集中精力開拓市場。始終堅持“投資+施工”雙輪驅動戰略，深度挖掘屬地經營潛力，著力保障市場開發工作的長效性和可持續性。四是扎實做好集團各項規章制度的學習宣貫落實工作。公司的工程管理工作與市場開發工作務必嚴格遵循“六個嚴禁”要求，堅決不逾越行為底線，不觸碰紀律紅線。
機關各部門負責人、項目負責人及相關部門人員參會。
會議結束后，領導班子成員與全體項目經理、項目安全管理人員赴宣城高新區加速器產業園改擴建三期項目觀摩交流。
